谷歌和Facebook正在向我發起攻擊，<這起跨大西洋合并案激發了想象力。深圳標識設計公司麥迪遜大道發出了驚呼。進入防御模式，這是法國做出的回答。于是全球兩大廣告公司陽獅集團(Publici和宏盟集團（Omnicom又稱奧姆尼康）宣布合并。鑒于現在廣告相對于《廣告狂人》MadMen描述的時代更加依賴于算法，這起合并案被解讀為廣告行業黃金時代的結束。廣告狂人》反映二十世紀六十年代美國廣告業風貌的系列電視劇。新聞媒體認為，這一舉措標明兩家廣告公司正在擴充資源，以對抗硅谷巨頭。
但這種觀點的問題在于，建立在兩個站不住腳的假設之上的一方面假設，未來將不可防止地出現一種數字驅動、可預知型的數字廣告模式。當你搜索“輪胎”時，會看到一條廣告，告訴你距你當前位置一英里處有商家在特價銷售米其林(Michelin輪胎。而另一方面，這種觀點將《廣告狂人》式的創意技巧過分浪漫化了該劇集中，三個精明練達的男人一邊坐著品嘗雞尾酒，一邊隨意聊著如何推銷從植發療程到汽車平安等各種商品的構想。
以上兩種夸張的假設都有一定的道理。但如果廣告業要在如今的互聯網時代蓬勃發展，則必需將數字化定位媒體投放的高效率與《廣告狂人》非凡創意結合起來。能夠做到這一點的機構，無論是大型企業集團還是小公司，都將引領廣告業第二個黃金時代的潮流。事實上，或許用不了多久我就能看到一部熱播電視?。ɑ蛘呔W絡連續?。┯每鋸埖氖址枥L當效率成為時髦的時刻。
新成立的陽獅宏盟集團(PubliciOmnicomGroup命運有待書寫。即將出任聯合首席執行官的莫里斯·雷維(MauricLévy和莊任(JohnWren或許撐不過他協議共事的30個月。但如果這筆跨越大西洋的合并交易促使業界更深刻地理解到優秀的廣告公司應當管理好創意與效率之間的協同效應，那么該交易對于整個廣告行業來說將是一個變革性的時刻。應關注如下三個問題。
第一，定向投放的數字化廣告是否也能充滿創意？如今在適當的時間和地點將廣告定向展示給適當的人已經成為可能。但這還遠遠不夠。聲稱客戶細分已經壽終正寢，并根據輸入數據自動生成一大串廣告，也缺乏以讓人滿意。如果這些廣告缺乏感染力，那么就和噪音沒有區別。追求推特轉發、點贊以及引領潮流的過程中，已經忘記了品牌是可以通過廣告來打造的廣告可以發明出技術手段無法逾越的宏大構想。這正是廣告的魔力所在也正是如今的很多廣告所欠缺的
第二，即便是創意廣告也必需以高效地制作進去并投放出去，以實現通過提升品牌形象帶動產品銷售的基本目標。很多情況下，客戶方面的決策者缺乏經驗，無法區分一條華而不實的廣告與一條能提高銷量的廣告。資金被浪費在消費者無法理解的廣告上。這些廣告或許能夠在戛納(Cann廣告節上獲獎，但對提高銷量沒有協助。
解決途徑在于思考如何改進流程：即關鍵決策是如何做出的直到不久以前，知識經濟企業很少依照這種思路考慮問題。如今，看到制造業、專業服務等多個行業已經致力于提高效率。時候把這種思維模式引入廣告業了
谷歌的定向廣告模式之所以頗具吸引力，因為它宣稱能夠減少無用功。必需思考如何提高創意的效率。如果做法得當，或許甚至能夠催生出更精彩的創意。雷維和莊任、以及管理著全球最優秀品牌的首席營銷官們應當學習制造以及供應管理領域的一些企業所樹立起來的典范。
第三，必需有效管理創意團隊以及創意資產。團隊之間必需實時協同合作，以釋放出更多的資源，推動公司的創新和成長。這一點在國際商業機器公司(IBM和埃森哲(Accentur身上得到體現。這兩家公司都擁有高度復雜的人員和資源配置機制，并都運用了追蹤系統以監控效率并確保高效。這種基于數據的監控系統已被證明既不會威脅，也不會阻礙發明力的發揮。事實上，數據使得一系列新工具的運用成為可能，管理人可以借助這些工具培養各個團隊的發明能力。
這起跨大西洋合并案激發了想象力，因為它全球商業領域發生的一件彰顯個性與魅力的重大事件。從現在開始，蘋果(Apple寶潔(Procter&Gambl和可口可樂(Coca-Cola等公司將成為同一家大型廣告公司的客戶。但該合并案的價值將體現為新巨頭能否催生廣告行業第二個黃金時代。而新巨頭若想實現這一目標，唯有把數據、二十一世紀新出現的分析方法與廣告業第一個黃金時代的構想以及天才創意融合到一起，使工作效率和創意能力同時得到提升。
